// your analytics code here
FŐOLDAL

RÓLUNK

CSAPATUNK

SZOLGÁLTATÁSOK

MUNKÁINK

CSR

BLOG

ESEMÉNYEK

KAPCSOLAT

  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment

Törődünk ügyfeleinkkel.

Belevágna egy új projektbe? Mi segítünk a feladat és a kívánt eredmény megfogalmazásában, a célok kitűzésében.
Nem tudja, ki lehet a legmegfelelőbb ember a projekt kivitelezésére? Mi professzionális alternatívát biztosítunk.
Jól megy a projekt, de nem tudja, mi legyen a következő lépés? Lehetősége van rendszeres konzultációra, beszéljük meg a felmerülő kérdéseket!
Lezárult a projekt? Adjon visszajelzést, hogy máskor is 100%-ot tudjunk nyújtani, mert mi törődünk ügyfeleinkkel.

Megoldást szállítunk.

2600 professzionális interim menedzser közül választhat.
1 hónap, ennyi idő kell egy átlag munkaerőnek betanulni, az interim menedzser már az első nap eredményt realizál.
300 elégedett ügyfél.
10 450 kávét ittunk meg az elmúlt öt évben.

Professzionális szolgáltatást nyújtunk.

"Ha most azt gondolod, hogy drága professzionális szakembert foglalkoztatni, majd meglátod, mi történik, ha egy amatőrrel dolgozol együtt."- Red Adair
Nemcsak interim menedzsereink rendelkeznek több éves vezetői tapasztalattal akár nemzetközi területen is, de projekt menedzsereink is nagy szakmai múltú vezetők, akik segítik a projektek zavartalan lebonyolítását.

Különbözünk a többiektől.
Tanácsadás vs. interim management
Felmér, tanácsod ad
Rövid távú haszon
Átvilágítjuk, megbeszéljük, megcsináljuk
Hosszú távú haszon
Alkalmazott vezető vs. interim manager
Fizetett szabadság, betegszabadság
Betanítás, szakmai képzések, elbocsátási idő
Cél a pozíciója megerősítése
Operatív napok után járó díj
Képzett munkaerő határozott időre
Célja a vállalat megerősítése
Fejvadászat vs. interim management
Vezetőt választ ki
Személy
Használja tudását
Feladatot hajt végre
Megoldás
Megosztja tudását (értéktöbblet)

Rólunk

A CEE térségben cégvezetőink voltak az elsők, akik az

interim menedzsment

et felkarolták, és az interim kultúrát elkezdték terjeszteni. Tanácsadóink maguk is tapasztalt vezetők, akik tevékenységük során még több hozzáadott értékkel tudják gazdagítani a projekteket, segíteni az interim menedzserek munkáját, meg tudják érteni ügyfeleinket. Cégünk hagyományos, nemzetközi értékeket képvisel, professzionális szolgáltatást nyújt.

Mi az interim menedzsment?

Az interim menedzsment egy hatékony üzleti megoldás. Meghatározott menedzseri feladatok ellátását jelenti határozott idő alatt, amit egy független, tapasztalt szakemberrel oldanak meg, aki rendelkezik az ehhez szükséges felelősséggel és hatáskörrel.

  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
  • Interim Menedzsment
CSAPATUNK
Magyarország
Fekete István
FEKETE ISTVÁN
Vezető tanácsadó, partner, ügyvezető
istvan.fekete@interim.hu
+36 30 9192-939

Fekete István Fekete István
FEKETE ISTVÁN
Vezető tanácsadó, partner, ügyvezető

Külkereskedelmi és nemzetközi üzleti gyakorlattal rendelkező okleveles közgazda.
Kiemelt szakterületek:: FMCG, Vegyipar, Gyógyszeripar, Húsipar, IT
Támogatott projektek: Ózdi Acélművek ( steel production), TEUPEN Hungária Gépgyártó Kft. (machinery ), EGIS Gyógyszergyár,
Kométa 99 Zrt., DHL Supply Chain Kft., Holcim Magyarország Kft, FCI Connectors Hungary Kft

Hobbi: dél-amerikai kultúra

istvan.fekete@interim.hu
+36 30 9192-939
Lengyel Péter
LENGYEL PÉTER
Vezető tanácsadó, partner, ügyvezető
peter.lengyel@interim.hu
+36 30 7461-361

Lengyel Péter Lengyel Péter
LENGYEL PÉTER
Vezető tanácsadó, partner, ügyvezető

Banki és vállalati pénzügyes gyakorlattal rendelkező okleveles közgazda.
Kiemelt szakterületek: pénzügy, kontrolling, kockázatkezelés, bank, private equity,
venture capital, ingatlan, egészségügy, mezőgazdaság/élelmiszeripar, contract manufacturing (szerződéses gyártás), energia.
Támogatott projektek: OTP, FHB, Flextronics, Portfolion, Popz

Hobbi: fényképezés

peter.lengyel@interim.hu
+36 30 7461-361
Steiner László
STEINER LÁSZLÓ
Vezető tanácsadó, partner, ügyvezető
laszlo.steiner@interim.hu
+36 30 4757-111

Steiner László Steiner László
STEINER LÁSZLÓ
Vezető tanácsadó, partner, ügyvezető

Hazai és nemzetközi üzleti gyakorlattal rendelkező vezető, okleveles villamosmérnök, vállalkozó.
Kiemelt szakterületek: Gépipar, autóipar, komplex operációk, szervezetfejlesztés, szervezeti hatékonyság javítás
Támogatott projektek: BorgWarner, Schiller Autóház, Nagév, JCI

Hobbi: labdarúgás

laszlo.steiner@interim.hu
+36 30 4757-111
Dr. Máthé Ákosné
DR. MÁTHÉ ÁKOSNÉ, MÁRTI
Vezető tanácsadó
marta.mathe@interim.hu
+36 30 3832-699

Dr. Máthé Ákosné Dr. Máthé Ákosné
DR. MÁTHÉ ÁKOSNÉ, MÁRTI
Vezető tanácsadó

Humán erőforrás szakértő, multinacionális gyakorlattal rendelkező okleveles közgazda.
Kiemelt szakterületek: Gyógyszeripar,- kereskedelem, bankszektor
Projektek: HR rendszerek, Kompetencia menedzsment, Coaching

Hobbi: pszichológia

marta.mathe@interim.hu
+36 30 3832-699
Dr. Bárány György
DR. BÁRÁNY GYÖRGY
Vezető tanácsadó
gyorgy.barany@interim.hu
+36 30 9600-317

Dr. Bárány György Dr. Bárány György
DR. BÁRÁNY GYÖRGY
Vezető tanácsadó

Stratégiai tervezésben, vezetéstudományban, emberi erőforrás gazdálkodásban és
executive coachingban sikeres tapasztalatokkal bíró vegyészmérnök, szakközgazdász.
Kiemelt szakterületek: tömegcikkgyártás, pénzügyi szolgáltatások, FMCG.
Támogatott projektek: Grundfos Magyarország Gyártó Kft., Leonar3Do

Hobbi: bridzs

gyorgy.barany@interim.hu
+36 30 9600-317
Kovács Miklós
KOVÁCS MIKLÓS
Vezető tanácsadó, interim project manager, IM
miklos.kovacs@interim.hu
+36 30 5779-135

Kovács Miklós Kovács Miklós
KOVÁCS MIKLÓS
Vezető tanácsadó, interim project manager, IM


Agrár mérnök
Kiemelt szakterületek: Automotive, Építőipar, Ipari szolgáltatás és gyártás, IT
Támogatott projektek: NAGEV Kontakt Kft, S&T Consulting Hungary Kft., Volvo Hungária Kft, Saint Gobain Építőanyag Kereskedelmi Vállalat

Hobbi: harcművészet

miklos.kovacs@interim.hu
+36 30 5779-135
Váradi József
VÁRADI JÓZSEF
Vezető tanácsadó
jozsef.varadi@interim.hu
+36 70 3334-373

Váradi József Váradi József
VÁRADI JÓZSEF
Vezető tanácsadó

Gyáriparban és kereskedelmi vállalatoknál, Magyarországon és a nemzetközi üzleti életben évtizedes vezetői
gyakorlattal rendelkező szakember, műszaki, kereskedelmi és természettudományos végzettséggel.
Iparágak: műanyag- és gumiipar, gépjárműipar, aftermarket felső vezetői gyakorlat: Taurus Rt., Michelin, Continental AG,
Freudenberg GmbH, Rhiag csoport (Láng Kft.)
Projekt ill. projekt jellegű feladatok: Taurus International Inc., USA, Phoenix AG Hamburg,
Németo., Freudenberg Simmeringe Kft., Kecskemét, Magyar Gumiipari Szövetség, Hungarian Tire Association, Láng Kft., Budapest

Hobbi: olvasás

jozsef.varadi@interim.hu
+36 70 3334-373
Dávid Péter
DÁVID PÉTER
Operatív vezető
Peter.david@interim.hu
+36 70 371-2392

Dávid Péter Dávid Péter
DÁVID PÉTER
Operatív vezető

Public relations és public affairs szakértő, külpolitikai újságíró, tréner, szakfordító és tolmács, multinacionális vállalati és
non-profit környezetben szerzett több évtizedes tapasztalattal.

Kiemelt szakterületek:
kommunikáció, project management, szervezetfejlesztés, stakeholder management, válságkezelés, stratégiai tanácsadás

Támogatott projektek:
szolgáltató szektor, gépgyártás, autóipar, elektronika, nyomdaipar, bankszektor

Hobbi:
szépirodalom, klasszikus zene és jazz, táblajátékok
Peter.david@interim.hu
+36 70 371-2392
Erdélyi Krisztina
ERDÉLYI KRISZTINA
Researcher, Project Consultant
krisztina.erdelyi@interim.hu
+36 30 5683-775

Erdélyi Krisztina Erdélyi Krisztina
ERDÉLYI KRISZTINA
Researcher, Project Consultant

Kiválasztási gyakorlattal rendelkező okleveles közgazdász
Támogatott projektek: Avon, Elit-Láng, Sonepar

Hobbi: utazás

krisztina.erdelyi@interim.hu
+36 30 5683-775
Ifj. Fekete István
IFJ. FEKETE ISTVÁN
Informatikus
istvan.fekete@morse.hu
+36 30 9192-699

Ifj. Fekete István Ifj. Fekete István
IFJ. FEKETE ISTVÁN
Informatikus

Informatikai feladatok, weboldal fejlesztés.

Hobbi
: kertészkedés

istvan.fekete@morse.hu
+36 30 9192-699
Sándor Júlia
SÁNDOR JULIANNA
Pénzügyi munkatárs
julianna.sandor@interim.hu
+36 30 5683-976

Sándor Júlia Sándor Júlia
SÁNDOR JULIANNA
Pénzügyi munkatárs

Nemzetközi kapcsolatok és európai tanulmányok szakot végeztem.Feladatom a csapattagok támogatása pénzügyi és marketing tevékenységgel.

Hobbi: korcsolya és szurkolás, Aviva, Joma
julianna.sandor@interim.hu
+36 30 5683-976
Ausztria
Dr. Jürgen Haas
DR. JÜRGEN HAAS
Ügyvezető Partner AT, DE, CH
juergen.haas@interim-cee.eu
+43 664 516 1389

Dr. Jürgen Haas
DR. JÜRGEN HAAS
Ügyvezető Partner AT, DE, CH

Vegyészmérnök. 1990-től 2006-ig az OMV-nél Németországban, Ausztriában és Magyarországon számos menedzsment-pozícióban
felelős a technikai, adminisztrációs és pénzügyi területekért. 2004/2005: több mint 12 országban feladatköre az üzleti folyamatok harmonizációja.
2006 óta a vállalati tanácsadás területén dolgozik saját cégében, melynek fókuszpontja a hatékonyság növelése és Benchmarking, valamint az
élelmiszeripari Start-upok és a hatékony energiahasználat.
juergen.haas@interim-cee.eu
+43 664 516 1389
Mag. Ewald Pöchtrager
MAG. EWALD PÖCHTRAGER
Vezető tanácsadó, Ausztria
ewald.poechtrager@interim-cee.eu
+43 664 453 1715

Mag. Ewald Pöchtrager
MAG. EWALD PÖCHTRAGER
Vezető tanácsadó, Ausztria

1996 óta az elnökség tagja, ügyvezető és Interim menedzser különböző osztrák bankoknál, leasing-társaságoknál és
biztosítási közvetítőknél Magyarországon. Többek között a Raiffeisen, Volksbank és Porsche Banknál.
2006 óta önálló üzleti tevékenységet folytat a biztosításközvetítés, sport és táplálkozás területén.
ewald.poechtrager@interim-cee.eu
+43 664 453 1715
SZOLGÁLTATÁSOK
VÁLTOZÁSMENEDZSMENT
Az interim menedzser a változások élére áll: irányító szerepet tölt be a válságkezelésben vagy a vállalat eladásra való felkészítésében (exit management), tulajdonosváltás (MBI, MBO, menedzsment ki- vagy bevásárlás) zökkenőmentes lebonyolításában, cégek egyesítésekor (merger and aquisition, M & A), új gazdasági tevékenység indításakor, új szintre emelendő minőség vagy szolgáltatás esetén. Támogatást nyújt a változások meghonosításában, a megváltozott céges kultúra elfogadtatásában.
SPECIALISTÁK BEVETÉSE
Az interim menedzser speciális know-how-t bocsájt a megbízó rendelkezésére, olyan szaktudást, amelyre egy vállalat fejlesztésének csak bizonyos fázisában van szükség. Így a megbízó pontosan akkor, annyi ideig és azt a szakértői támogatást kapja meg, amelyre az adott helyzetben leginkább szüksége van.
TURNAROUND
MENEDZSMENT
Az interim menedzser több vállalatnál szerzett tapasztalattal és szakértői ismeretekkel járul hozzá egy vállalati válságkezelés (turnaround, átfordítás) sikeres lebonyolításához. Ezek olyan hozzáadott értékek, amelyekkel a vállalatvezetés rendszerint nem rendelkezik, így a turnaround feladataival nehezen birkózna meg. Az átmeneti helyzet után, a sikeres átszervezést és kultúraváltást követően az interim menedzser átadja a vállalatirányítást a hosszú távon azt működtető vezetőknek.
PROJEKT MENEDZSMENT
Az interim menedzser aktív segítséget nyújthat új vállalatirányítási rendszerre vagy annak új moduljára való áttérés, valamilyen tevékenység kiszervezése vagy behozatala, új értékesítési csatorna vagy technika bevezetése esetén is. Projektként felfogható egy vállalat vagy egy új vállalati egység beindítása, cégvásárlás vagy összeolvadás. Felkérhető az interim menedzser olyan speciális projektek vezetésére is, melyeknek követelményrendszere meghaladja a vállalaton belül meglévő szaktudást.
GAP MANAGEMENT
Interim menedzserre akkor is szükség van, ha váratlanul (felmondás), vagy csak meghatározott időre (szülési szabadság, sabbatical) távozik a vállalattól egy vezető, és az így keletkező hiányt egyik napról a másikra, akár rövid időre pótolni kell. Az interim menedzsment-szolgáltatás jelenthet megoldást akkor is, ha a kilépő vezető helyére a vállalaton belül egy másik belső ember kerül, és az ezzel fellépő hiányt kell megszüntetni.
VÁLLALATI ELEMZÉS
Az interim menedzser egy előre meghatározott időtartamra és konkrétan definiált feladatok ellátására szerződik. (A szerződése az Interim Kft-hez közi, a Kft-t pedig az ügyfélhez egy másik szerződés.) Tanácsadóink szívesen állnak a megbízó rendelkezésére a feladatok összeállításának megfogalmazásában. Előfordul, hogy nem egyértelmű, mely területeket kell különösképpen támogatni a vállalaton belül. Ilyen esetben szívesen végzünk vállalati átvilágításra épülő elemzéseket, támaszkodva az interim menedzserek évtizedes tapasztalataira.
PRIVATE EQUITY ÉS
PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÓK
Interim menedzserek private equity cégek számára oldanak meg olyan feladatokat, amelyeknél a portfóliójukban lévő vállalatoknál az éppen aktuális átstrukturálási, átszervezési és növekedési stratégiákat rövid időn belül meg kell valósítani. A tulajdonos kiváló pénzügyi szakértelme mellett ezekben a fázisokban rendszerint szükség van egy interim menedzser vállalati stratégiai és operatív tapasztalatára is.
START-UPOK
Az interim menedzser az ötlet kitalálóját és a fejlesztést végző személy(eke)t kiválóan kiegészítve adhat támogatást abban, hogy egy ötletből sikeres vállalat válhasson. A cégek vagy jelentős részlegek a beindítás kezdeti fázisában általában nem rendelkeznek sem a megfelelő pénzügyi eszközökkel, sem pedig egy olyan menedzserrel, aki csak az ő projektjükkel foglalkozik, márpedig a menedzsment-ismeret elengedhetetlen a vállalat sikeres felépítéséhez. Ezt a feladatot egy tapasztalt interim menedzser heti 1-3 napos munkavégzéssel hatékonyan és költségkímélően el tudja végezni.
EXIT MANAGEMENT
Az interim menedzsment kiváló megoldás egy vállalat eladásra való felkészítésére. A meglévő vállalatvezetés nem motivált ebben, és a szaktudás is hiányos lehet. Nehéz hosszú távra motivált vezetőket megnyerni erre a feladatra, mert a vevő gyakran lecseréli a régi cégvezetést. Tapasztalt interim menedzserek ebben a fázisban nem csak az üzletet tudják továbbvinni, hanem az eladásnál olyan speciális ismeretekkel is szolgálhatnak, amelyek kedveznek az értékesítés sikerességének.
VÁLLALATI FOLYAMATOK OPTIMALIZÁLÁSA
A folyamatoptimalizálásnak az a célja, hogy a vállalaton belül meglévő folyamatokat hatékonyabbá lehessen tenni oly módon, hogy az esetleges átfedések megszűnjenek (vagyis szinergia jöjjön létre). Az optimalizálás eredménye nem egy papír, hanem az eredményesen végrehajtott racionalizálás és költségcsökkentés, amely az energiák felszabadítása és a gazdaságosság növelése mellett fel tudja készíteni a vállalatot például egy vállalatirányítási (ERP) vagy minőségbiztosítási rendszer bevezetésére.
FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGI ÉS TANÁCSADÓ TESTÜLETI MEGBÍZÁSOK
Tapasztalt, több évtizedes, széles körű felsővezetői háttérrel rendelkező menedzsereink állnak megbízóink rendelkezésére, hogy interim menedzser feladatköreik elvégzése mellett külsős igazgatósági, felügyelő bizottsági és tanácsadó testületi tagként támogatást nyújtsanak. Kiváló szaktudásukat és különböző ágazatokban szerzett tapasztalataikat kitűnően kamatoztathatják ezen a téren. Megbízóinknak diszkrét és professzionális szolgáltatást nyújtunk e pozíciók betöltéséhez. Ezáltal a legalkalmasabb vezetők kerülnek ezekre a pozíciókra.
INTERIM VÁLLALKOZÓI KAPSZULA
Kis- és középvállalatok támogatása, új szolgáltatásunkról bővebben tájékozódjon munkatársunknál: Szeifert Ágnes + 36 30 568 2946
VEZETŐI KIVÁLASZTÁS
Kapcsolati rendszerünk és széles körű adatbázisunk révén színvonalas szolgáltatást nyújtunk ügyfélkörünknek felsővezetők, valamint kiemelkedő fontosságú pozíciókat betöltő szakemberek keresésében és kiválasztásában.
SPECIÁLIS HR MEGOLDÁSOK
Humán filozófiánk középpontjában áll az Ember.
Átadjuk az emberi tudástőkét:
Értékeket hordozó,
Új értékeket teremtő,
Fejlesztő és
Megvalósító
Humán termelő értékeket, mely hozzájárul a Megbízó által tervezett célok
megvalósításához.
Vezetőink megkülönböztető kompetenciáikkal sikeresek a globál és lokál
kulturális különbségekkel bíró HRM gyakorlatok összehangolásában,
harmonizálásában.
Interim Menedzsment

VÁLTOZÁSMENEDZSMENT

Interim Menedzsment

SPECIALISTÁK BEVETÉSE

Interim Menedzsment

TURNAROUND
MENEDZSMENT

Interim Menedzsment

PROJEKT MENEDZSMENT

Interim Menedzsment

GAP MANAGEMENT

Interim Menedzsment

VÁLLALATI ELEMZÉS

Interim Menedzsment

PRIVATE EQUITY ÉS
PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÓK

Interim Menedzsment

START-UPOK

Interim Menedzsment

EXIT MANAGEMENT

Interim Menedzsment

VÁLLALATI FOLYAMATOK OPTIMALIZÁLÁSA

Interim Menedzsment

FELÜGYELŐ BIZOTTSÁGI ÉS TANÁCSADÓ TESTÜLETI MEGBÍZÁSOK

Interim Menedzsment

INTERIM VÁLLALKOZÓI KAPSZULA

Interim Menedzsment

VEZETŐI KIVÁLASZTÁS

Interim Menedzsment

SPECIÁLIS HR MEGOLDÁSOK

MUNKÁINK
Interim Logisztikai Csop...
Logisztika
Kábelrendszer gyártás, P...
Autóipar
Szálloda
Szálloda
Értékesítési Vezető
IT
Személyautók kábelrendsz...
Autóipar
Interim Logisztikai Csop...
Logisztika
Kábelrendszer gyártás, P...
Autóipar
Szálloda
Szálloda
Értékesítési Vezető
IT
Személyautók kábelrendsz...
Autóipar
BLOG
Fáj a dicséret?
Fáj a dicséret? Miért van az, hogy a megbízó inkább a nyelvét harapná le, semmint hogy egy jó szót szóljon az interim menedzser teljesítményéről? Egy hónap alatt sikerült elérni, hogy a demotivált, kissé aluszékony emberekből hajtós csapat váljék.
Az első bizonyíték
Az első bizonyíték A megbízó az első hetekben hitetlenkedett, a fejét csóválta, gunyoros hangú e-maileket küldött az interim menedzsernek, és láthatóan nem számított semmi jóra.
Mindenki dolgozzon otthonról?
Mindenki dolgozzon otthonról? A Monster.
ESEMÉNYEK
Máthé Márti kolléganőnk az őszinteségről
2016. augusztus 22.
Az őszinteség a magánéletben és a munkában is fontos tényező. Kolléganőnk, Márti ezt...

írja be naptárába: Interim Workshop 2016!

2016. február 03.
Februárban már hatodik alkalommal rendezzük meg - saját költségünkre - a szakma nagy pre...
A nap vendége voltunk a Gazdasági rádióban
2016. január 22.
Meghallgatásához kattintsanak IDE
KORÁBBI ESEMÉNYEK
Interim Workshop 2015
2015. január 20.
2015. január 20-án magas résztvevői aránnyal rendeztük meg az idei év szakmai rendezvén...
Az Év Interim Menedzsere Díj 2014- Díjkiosztó
2015. január 09.
Több mint tíz évvel ezelőtt indult el az INTERIM MENEDZSMENT szakma és szolgáltatás Magy...
INTERIM WORKSHOP 2015-Naptárfoglaló
2014. december 27.
2015-ben is folytatjuk hagyományos rendezvénysorozatunkat, jövőre is megrendezésre kerül ...
Az Év Interim Menedzsere 2014
2014. november 21.
A tavaly elindított hagyományhoz híven idén is kiosztásra kerül a Fekete István, Steiner...
novemberi NÖVÖK találkozó
2014. november 04.
A Női Vezetők Önkéntes Klubjának második gyűlése.
Női Vezetők Önkéntes Klubja -alakuló ülés
2014. szeptember 09.
2014. szeptember 9-én megtartotta alakuló ülését a Női Vezetők Önkéntes Klubja.A klub ...
Cégutódlás 2014
2014. május 07.
Lengyel Péter kollégánk előadást tartott a Privátbankár.hu rendezvényén, Cégutódlás...
Interim Workshop 2014
2014. január 21.
Az interim menedzsment szakma 2013. évéről illetve a várható 2014-es trendekről rendezett...
KAPCSOLAT
Csatlakozzon csapatunkhoz!
Dolgozzon velünk!
Jelentkezés interim menedzsernek
Belépés a fiókomba
AJÁNLATKÉRÉS ÜGYFÉLKÉNT
MAGYARORSZÁG
INTERIM VEZETŐ SZOLGÁLTATÓ KFT.
1122 Budapest, Ráth György utca 56.
+36 1 393 5800
MEGKÖZELÍTÉS-MAGYARORSZÁG
AUSZTRIA
INTERIM-CEE
A-1110 Wien, Gottschalkgasse 11/16
+43 664 516 1389
MEGKÖZELÍTÉS-AUSZTRIA