Fő tartalom átugrása

Elkerülhető hibák (3. rész) - Interim menedzsment Elkerülhető hibák: gyakori és óriási hiba, amit sokat elkövetnek a hízelgés. Érdemes kerülni ezt a magatartást.

Elkerülhető hibák (3. rész)

Egy újabb hiba, amit sokan elkövetnek, pedig megelőzhető lenne: a hízelgés.

Travis Bradberry az elkerülhető hibák és tévedések közé sorolja azt is, amikor valaki hízeleg a főnökének. Pedig a „nyalizásnak” nincs köze a valódi tiszteleten alapuló kapcsolatépítéshez. A megalázkodás, önmagunk leértékelése nem segíti a karrier építését. A főnök elismerését nem úgy kell kivívni, hogy „simogatjuk az egóját”, magyarán, felmagasztaljuk, szembedicsérjük. A velünk azonos szinten lévő munkatársak, akik valódi teljesítményük és érdemeik szerint igyekeznek előrelépést elérni a szervezetben, úgyis kiszúrják ezt. A főnökhöz fűződő kapcsolatot persze érdemes ápolni, de semmiképpen nem úgy, hogy ezzel aláássuk a kollégák főnökhöz kapcsolódó viszonyát. Ez a lényeg. A főnök-beosztott kapcsolat fejlesztésének a valódi munkateljesítmény adja meg az alapját. Az érdemek és a teljesítmény nem helyettesíthető mézes-mázas szavakkal.

Korábbi bejegyzéseink

Változásmenedzsment-modellek: melyik eszköz mikor működik?
Növekedési krízis vagy új lehetőség
Kívülálló a csapatban, avagy így hozzunk a cégbe interim vezetőt
A folyamatmenedzsment stratégiai dimenziói: módszertanok, digitalizáció és a mérhetőség ereje
A fenntartható tudástranszfer művészete
A mátrix szervezet kihívásai
Krízismenedzsment és stratégiai reziliencia
A hiányzó láncszem paradoxona: hogyan mentsük meg az évzárást pénzügyi vezető nélkül?
ERP-bevezetés, 500 millió euró a kukában: mit tanulhatunk a legnagyobb ERP-kudarcokból?
Projektmenedzsment a turbulens időkben