Fő tartalom átugrása

Elkerülhető hibák (5. rész) - Interim menedzsment Elkerülhető hibák: a negatív hangulat és a pletykálkodás különösen rossz hatással van a munkahelyi légkörre, a teljesítményre.

Elkerülhető hibák (5. rész)

A következő megelőzhető hibák: a negatív szemlélet és a pletykálkodás.

Travis Bradberry ír arról, hogy amikor valakinek a munkahelyen gyakran rossz a kedve, negatív a kisugárzása, ez óhatatlanul átterjed a környezetére. Elvégre mindenkit azért alkalmaznak, hogy megkönnyítse a főnöke és a kollégái életét, nem pedig az ellenkezőjéért. Akiknek negatív a kisugárzása és szüntelenül panaszáradatot zúdít a többiekre, ezzel mindenkinek megnehezíti a dolgát. Munkatársai, akik hímes tojásként kell bánjanak a siránkozó kollégával, előbb-utóbb megelégelik ezt, és fellázadnak. A negatív attitűd egykönnyen felmondáshoz vezethet.

A folyosói mendemondák terjesztői kivétel nélkül mindig megsértik mások érzéseit. A pletykák ugyanis törvényszerűen eljutnak annak a fülébe is, akinek (feltételezett vagy valós) hibájáról vagy tévedéséről szólnak. Könnyen belátható, hogy a pletykafészek maga kedvezőtlen megítélés alá esik, rosszindulatú, sőt, gonosz embernek tartják a kollégái.

Korábbi bejegyzéseink

Változásmenedzsment-modellek: melyik eszköz mikor működik?
Növekedési krízis vagy új lehetőség
Kívülálló a csapatban, avagy így hozzunk a cégbe interim vezetőt
A folyamatmenedzsment stratégiai dimenziói: módszertanok, digitalizáció és a mérhetőség ereje
A fenntartható tudástranszfer művészete
A mátrix szervezet kihívásai
Krízismenedzsment és stratégiai reziliencia
A hiányzó láncszem paradoxona: hogyan mentsük meg az évzárást pénzügyi vezető nélkül?
ERP-bevezetés, 500 millió euró a kukában: mit tanulhatunk a legnagyobb ERP-kudarcokból?
Projektmenedzsment a turbulens időkben