Fő tartalom átugrása

Megváltozott a piac - Interim menedzsment Megváltozott piac: mi történik, ha nincs elég interim menedzser, akit be lehetne vonni a projektekbe?

Megváltozott a piac

Hosszú ideje először fordul elő nálunk, hogy egy interim menedzsment megbízásnál nehézségbe ütközünk. Nevezetesen: nincs elég jelöltünk.

Egyből nem lehet választani, márpedig mindenki szívesen dönt úgy, hogy több lehetőség közül jelöli ki azt, amelyik a leginkább megfelel az elvárásainak. Tehát, bármennyire megnehezedett is a jelöltállítás, az ügyfél teljes joggal kéri, hogy legalább három menedzsert mutassunk be neki. A probléma gyökere – és ez egyáltalán nem újdonság Magyarországon! – az alacsony fokú mobilitás. Nevezetesen, ha a menedzsernek napi egy plusz egy óránál többet kell közlekednie, hogy eljusson a munkavégzés helyére, akkor inkább kifarol a megbízás elől. Megvárja, amíg lakhelye közelében tud dolgozni.

Mitől fog ez megváltozni? Hát attól, hogy előbb-utóbb akkora lesz a szakemberhiány, hogy az ügyfél a zsebébe nyúl, és inkább kifizeti a magasabb napidíjat, csak megkapja a várt interim szolgáltatást. Avagy ad az illetőnek egy megfelelő autót, fedezett benzin- és szerviz-költségekkel, csak ne legyen akadálya a távolság annak, hogy egymás tenyerébe csaphassanak. Mert interim menedzserre egyre több cégnek van szüksége, amint ezt nemrégiben a világ egyik legnagyobb executive search cége is hírül adta (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6468162619541843968/).

Korábbi bejegyzéseink

Projektmenedzser: jelenből a jövőbe
TISAX: egy fontos szabvány, melynek bevezetésében és auditjában az interim menedzser segíthet
Komplex projektek kihívásai
A problémafa
Karrierváltás: Kell-e váltani? - Az EmpowerHER konferencia kerekasztal-beszélgetésének tanulságai
VUCA helyett BANI?
Generációváltás – itt az ideje jól csinálni
Interim menedzser: nincsen megoldhatatlan probléma
Változásmenedzsment: a jövőre készülve
A problémamegoldás első lépése: a diagnosztizálás