Fő tartalom átugrása

Egy tipikus interim manager? - Interim menedzsment Egy tipikus interim menedzser? Amikor az ügyfél választ az interim menedzserek közül.

Egy tipikus interim manager?

Ezt is megértük: a megbízó értékelte ugyan jelöltjeink szakmai tudását és jónak látta felkészültségüket, felhalmozott tapasztalataikat, mégis ragaszkodott hozzá, hogy mutassunk be olyan jelölteket is, akik huzamosabb ideje teljesítenek interim megbízásokban.

A differencia főként a managerek szemléletében érzékelhető. Aki néhány éve interim megbízásokon dolgozik, gyorsabban felveszi az új tempót, rugalmasabban alkalmazkodik a helyi sajátosságokhoz, könnyebben elfogadja a változásokat. Ügyfelünk cégénél saját megfogalmazása szerint is példátlan sebességgel változtak a feltételek, ezért akart tipikus interim manager jelöltekkel találkozni. Még egy meglepő döntést hozott: azzal a jelölttel kívánt először megismerkedni, aki a legmagasabb napidíjat kérte. Hiába, kezd teret nyerni az interim megoldás: a cégek felismerik, hogy ez is olyasvalami, ahol nem feltétlenül az olcsóbb megoldást éri meg választani.

Korábbi bejegyzéseink

2025 vezetői szemmel, avagy az első év tanulságai
„Beállok mögéd, és segítek, hogy tanulj és megoldd a feladatot” Interjú Kovács Katival, az Interim Kft. projektmenedzserével
Bértranszparencia 2026: vége a bérezési titoknak Magyarországon?
Folyamatmenedzsment a gyakorlatban: amikor a hatékonyság versenyképességi tényező
Az egyéni interim megbízási szerződés hátrányai.  5 érv, hogy miért szerződjünk interim szolgáltatóval
Bértranszparencia 2026-tól: mit jelent a vezetőknek az új EU-s irányelv?
Az eltűnt COO nyomában: ki irányítja valójában a céget?
Szédülés a létra tetején – avagy mitől roppannak meg a CEO-k?
Projektmenedzser: jelenből a jövőbe
TISAX: egy fontos szabvány, melynek bevezetésében és auditjában az interim menedzser segíthet