Fő tartalom átugrása

Érdemes előre megtervezni a változást Érdemes előre megtervezni a változást? Sok esetben a legjobb, amit tehetünk, ha elébe megyünk a problémának és előre gondolkodunk!

Érdemes előre megtervezni a változást

Érdemes előre megtervezni a változást

Nem muszáj megvárni a pillanatot, amikor már halaszthatatlanul szükség van egy átmeneti megoldásra.

Néha az a jobb, ha előre megkeressük és le is szerződtetjük az interim menedzsert. Ha sejthető, hogy kulcspozícióban lévő vezetőtől muszáj lesz megválni, bármi legyen is az oka, akkor érdemes előre felkészülni. Így nagyobb a mozgásterünk, nem vagyunk kiszolgáltatva sem a helyzetnek, sem a benne szereplőknek. Egészen más pozícióból tárgyalhatunk valakivel, ha már pontosan tudjuk, távozása után kivel és hogyan váltjuk ki az ő munkáját.

Korábbi bejegyzéseink

Projektmenedzser: jelenből a jövőbe
TISAX: egy fontos szabvány, melynek bevezetésében és auditjában az interim menedzser segíthet
Komplex projektek kihívásai
A problémafa
Karrierváltás: Kell-e váltani? - Az EmpowerHER konferencia kerekasztal-beszélgetésének tanulságai
VUCA helyett BANI?
Generációváltás – itt az ideje jól csinálni
Interim menedzser: nincsen megoldhatatlan probléma
Változásmenedzsment: a jövőre készülve
A problémamegoldás első lépése: a diagnosztizálás